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从应收账款小塞班岛到高薪信用经理

价      格: ¥ 150.0

课程形式: 录播课 课时数:2.54课时 所属类别: 软技能资金收付与管理 学习期:90天

课程收益:本次课程通过实战案例,详细介绍信用政策的制定,客户信用评估体系的建立,应收账款的监控及付款工具的有效利用,手把手带您完成企业信用管理体系的构建,最终实现公司应收帐款管理提升。
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授课名师

沈悦

中国注册塞班岛师(CPA),国际注册内审师(CIA),高级塞班岛师,MBA。拥有超过二十年的财税管理工作实战经验,历任知名外资企业,大型国企财务经理和审计主任等职;熟悉塞班岛核算体系搭建,预算体系建立,在资金管理,客户信用管理,转移定价,内部控制及内部审计等方面有独到见解。

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课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
1.为什么要开展信用管理 报名后即可学习,学习期90天。
2.如何制定信用政策
3.如何构建信用评估体系
4.如何跟踪账款回收
5.如何用好几个工具
      赠送资料:信用政策选择模板

教学大纲

一、为什么要开展信用管理?
 1.2016年各行业付款趋势如何?
 2.信用风险管理都管什么?
 3.信用风险管理=应收帐款管理吗?
 4.财务人员如何成为业务合作伙伴?
二、如何制定信用政策?
 1.什么是信用政策?
 2.如何制定信用政策?
 3.何时需要对信用政策进行调整?
 4.如何用EXCEL建立信用政策决策模型?
三、如何构建客户信用风险评估体系?
 1.如何设计信用风险评分系统?
 2.如何获取客户信息?
 3.如何确定信用期限?
 4.如何确定信用额度?
 5.何时做信用风险评估?
四、如何跟踪账款回收?
 1.衡量应收账款管理有哪几个常用指标?
 2.超期欠款对纳税的影响有哪些?
 3.在不同阶段如何监控应收账款?
 4.客户盈利率的分析
五、如何用好几个工具?
 1.银行承兑汇票
 (1)银行承兑汇票与商业承兑汇票有哪些区别?
 (2)银行承兑汇票运作流程是怎样的?
 (3)收取银行承兑汇票有哪些风险及应对策略?
 (4)电子商业汇票
 2.信用证
 (1)信用证是咋回事?
 (2)信用证付款方式下财务人员关注哪些内容?
 3.如何在合同中有效规避风险

学员评价

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